por Jonathan López

Estos no son buenos tiempos para la confianza en la sociedad. Las personas han sido dejadas atrás por las élites políticas, económicas y sociales, a partir de la crisis bancaria y los gastos de los diputados, hasta el espionaje telefónico realizado por los periódicos. El público no ve las cualidades que se necesitan para alejarse de esta época de problemas.

Rob Corcoran hablando sobre la Creación de la Confianza en el Foro de Greencoat (Foto: Willemijn Lambert)Rob Corcorcan, fundador de Esperanza en las Ciudades EE.UU. y Director Nacional de Iniciativas de Cambio EE.UU., reflexionó sobre la confianza, en el Foro de Greencoat con el tema "Construir confianza: una perspectiva norteamericana", en el Centro de Iniciativas de Cambio en Londres, el 1 de noviembre. Presentó su libro Construir confianza: una conversación honesta sobre raza, reconciliación y responsabilidad (University of Virginia Press).

Corcoran vive en Richmond, Virginia, la antigua capital de la Confederación y el mercado de esclavos interestatal más grande del condado en la primera mitad del Siglo XIX. Ha estado trabajando en la creación de confianza durante 30 años, con resultados sorprendentes, dando lugar a la redacción de la introducción de un documento de la Casa Blanca para la iniciativa del presidente Bill Clinton sobre las relaciones raciales. Esperanza en las Ciudades (HiC, por sus siglas en inglés) promueve la "conversación honesta" en diálogos comunitarios en cuestiones de raza, reconciliación y responsabilidad, y fue una de las organizaciones que han colaborado para crear el manual. HiC se ha expandido desde Richmond a otras ciudades en los EE.UU. y el extranjero.

Richmond tiene una historia sangrienta de esclavitud y racismo, pero hay cosas que se pueden hacer para revertir la situación y ganar confianza. Por ejemplo, como Corcorcan explicó, los reporteros del Richmond Times-Dispatch, un periódico que solía apoyar la segregación, han estado aprendiendo sobre la historia de Richmond. En parte, gracias a la interacción con Esperanza en las Ciudades, han cambiado su manera de contar nuevas historias, se han vuelto más respetuosos, justos y precisos.

"Nosotros enviamos un equipo interracial para reunirse con los editores, para compartir nuestra visión de Richmond e invitamos a la prensa para ser parte de esa visión", explicó Corcorcan. "Editores y reporteros participaron en los diálogos y foros de la comunidad. El jefe de redacción nos pidió que lleváramos a parte del personal a un tour histórico de la ciudad a fin de sensibilizarlos acerca de la comunidad. Muchos observadores imparciales coinciden en que la transmisión de las noticias se ha vuelto mucho más sensible a las preocupaciones de la comunidad, a los asuntos relacionados con la historia racial y a la población cada vez más multicultural de Richmond", dijo.

Miembros de la audiencia (Foto: Willemijn Lambert)Para construir la confianza, todo se reduce a las relaciones humanas, continuó. Todos tenemos nuestras propias verdades, pero eso no debe significar que tienen que chocar con las verdades de los demás. La confianza es indispensable para enfrentar los desafíos de las comunidades.

El autor destacó cuatro puntos que ayudan a construir confianza:

1) Vivir una vida de auto-reflexión. Construir confianza significa modelar el cambio que queremos ver a nuestro alrededor, viviendo auto-reflexivamente. Debemos ser los catalizadores del cambio.

2) Dar la bienvenida a todos a la mesa. Debemos ser abiertos a la persona o persoanas con lsa que interactuamos, e invitar al diálogo incluso a aquellos que nos resultan difíciles de tratar; debemos ser buenos para escuchar con atención.

3) Reconocer la historia difícil. Una parte importante en la creación de la confianza es ser capaz de honrar las historias sagradas de cada persona y de cada comunidad.

4) Los mayores recursos en una comunidad son las redes de personas que se conocen entre sí, se cuidan unos a otros y pueden contar el uno con el otro. Estas redes no están necesariamente vinculadas por estructuras organizativas, sino que están unidas por hilos intangibles de relaciones y por el entendimiento que comparten. Estas redes informales proveen apoyo moral y espiritual para iniciativas valientes.

Corcorcan piensa que los EE.UU. aún está marcado por su historia de esclavitud. Considera que únicamente pedir perdón no es suficiente para generar confianza entre las comunidades. Como dijo alguien después de recibir una disculpa, "¿Y ahora qué?" ¿Cómo cambia el comportamiento posteriormente? Corcoran dijo que en su país todavía hay mucho por hacer en materia de igualdad. Pero él es un optimista, así que concluyó con optimismo: "A medida que continuemos manteniendo una visión de lo que nuestras comunidades pueden llegar a ser, nos damos cuenta que las historias difíciles, e incluso dolorosas, si se enfrentan con honestidad, pueden convertirse en nuestro activo más poderoso. Lo más importante es que tenemos que hacerlo juntos: nos necesitamos unos a otros".

La charla de Corcoran en el foro fue la culminación de su semana de gira por diferentes ciudades del Reino Unido, frente a diferentes audiencias y teniendo reuniones con dirigentes comunitarios en Nottingham, Bradford y Liverpool.